用行动凝聚力量，用榜样激励前行
纵观全球，任何一家伟大的企业无一不是依靠文化；而干部则承担了企业文化践行和传播的重要责任。五星控股一年一度的“文化之星”，是干部团队里践行价值观的优秀代表，是文化的布道者和火炬手。
在刚刚结束的新十年文化年会上，2019年度“文化之星”重磅发布，来自汇通达的徐保雷、集团的黎茹、孩子王的靳文雯、村鸟的赵宏获得殊荣。
文化之星
诚之星—徐保雷
世界尽管很大，五星风景独好
“大学毕业我就加入了公司，转眼已经15年，世界尽管很大，五星风景独好。”徐保雷是汇通达财务中心副总监，他和五星控股的缘分，缘起于几个和五有关的小故事。
2005年3月15日，徐保雷到了当时的五星电器实习，同年6月25日，他正式加入五星。五星控股二次创业后，徐保雷跟随团队重新出发。
15年很长，15年也很短。徐保雷将这些年的工作经历按照时间维度和成长收获作了划分，2005年到2010年，是他个人快速成长的五年；2010年到2015年是汇通达快速发展的五年；2015年至今是他和公司一起不断突破、不断刷新的几年。
诚之星是五星控股“诚信务实”价值观的代表，意味着，诚实可信、脚踏实地、结果导向、永葆善念。“2018年汇通达与阿里达成战略合作。我也带领着团队和互联网银行落地了金融合作。”一谈到工作，生活中并不善言辞的徐保雷滔滔不绝，“以诚信为基本，以结果为导向，团队只有互相协作，一起推动才能让汇通达实现了5个5的目标。”
对于徐保雷来说，企业文化 “豆芽菜的故事”让他时刻不忘。黄豆要长成豆芽，必须要在豆子上先铺一层稻草再压一块石头，长出来的豆芽又粗又壮，如果不压石头，长出来的豆芽又细又长，随时会折断。“愿景出动力，压力出能力。”徐保雷说，回想二次创业的初期，人手不够，只能边学边做，边做边学，几乎每天都是公司最后一个走的，而那些年，正是他成长最快的时间。“能力强的人很多，但真正能够施展和放大个人能力的平台并不多，我有幸遇到了这样的平台。”
慧之星—黎茹
不断“奔跑”的CHO，有六种力量
作为五星控股第一个从外企引进的女高管，黎茹与五星控股已经相伴3665天。她说，如果要用一个词形容这3665天，那就是“奔跑”，而支持她不断奔跑的，是进取、信任、骄傲、突破、温暖、榜样这六种力量。
3个城市，6所高校，6点起床，5天时间。校园招聘季是人力资源部门每年集体“奔跑”的时刻，“团队尽管每天奋战到凌晨，但是事后回忆起来，依旧很怀念凌晨喝过的那碗街边小店的老母鸡汤。”这被黎茹定义为进取的力量。
几年前，整个部门和总裁王健一起去外地公司支援几个月，那段时间大家加班加点，住在由办公室改造的大通铺，条件艰苦却没人抱怨，黎茹说， “总裁以身作则，和所有同事一样，没有任何特殊化的待遇，这就是榜样的力量。”
每年9月的文化年会是高管们最期待的文化盛宴，黎茹和伙伴们通常是通宵达旦进行筹备。2018年文化年会恰逢女儿出国留学，“会议17号晚结束，女儿18号早飞往海外，作为妈妈连行李都没有帮准备，真的很愧疚。”谈到这段经历，黎茹依旧会泪目。而实际上，黎茹连夜辗转火车和飞机， 10小时 “奔跑”换来的是半小时的温暖相聚。家人的理解和支持，是温暖的力量。
慧之星是五星控股“尊重个人”价值观的代表，意味着，尊重差异、因人设岗、激活个体。“作为职场人，每个人都必须做好工作，这是操守也是使命；作为家庭人，每个人都必须照顾好家人，这是温情也是责任。”也许是与人打交道最多的原因，黎茹认为做一个好的示范，激发他人自我成长是一件很有成就感的事情 ，她称，“人力资源的工作，与其说是推动公司变革的发动机，不如说是影响他人、激发他人心声的永动机”。而关于信任、骄傲、突破这些力量，她说，这些力量是五星人自带力量，工作中随时随地都能感受到。
合之星—靳文雯
用一个支点撬动地球”的80后宝妈
孩子王战略支持总监靳文雯，是一个漂亮的80后宝妈。在五星体系，靳文雯有一个很响亮的标签——最懂业务的财务，最懂财务的业务。而这个标签则源起于孩子王内部一个叫做“阿基米德”的经营工具。
作为母婴零售的标杆企业，孩子王在全国已经有300家门店，如何让每个店的业绩齐头并进是个难题。财务出身的靳文雯感受到压力，她认为必须通过数字化工具来激发总部、分总、店总的活力，阿基米德项目应运上马。如今，这套分析工具能自动生成门店体检表及成长趋势表，清晰展示门店之间销售、会员、人员、库存、毛利率等多个维度间的差异对比，店总可以实时调动资源来快速行动。项目上线后，从流程驱动转变为数据驱动，从延时经营转变为实时经营，从自上而下转变为员工驱动。
合之星是五星控股“成就伙伴”价值观的代表，意味着，利他主义、多维协同、共创共享。随着时代的发展，财务工作不断跨界，不只会把账算清楚，向管理要效益，在内部深挖潜力。靳文雯认为，围绕战略可视、经营可视、考核可视三个角度，通过工具赋能独立经营人是五星长期主义、利他主义最质朴的展现。
在孩子王的九年，靳文雯她说，“我见证了孩子王顾客第一的理念，从财务的角度，我看到资源配置、育儿顾问、同心组织，用钱、用人、用组织来确保顾客第一的战略落地，这是一个从相信到看见，从看见到相信的过程。”
创之星—赵宏
摇滚青年的创业梦，在这里实现
如果说长腿欧巴、摇滚青年、西北汉子是今年“创之星”赵宏的本我，那么追梦人、创业者则是他的自我。在加入五星控股之前，他有着好几次不算成功的创业经验，“我曾经有过四个项目的创业，没有一个是想放弃的，放弃其实是一件很难的事情，如果因为一个阶段性的困难就放弃了，对自己可能并不公平。”村鸟CEO赵宏认为，创业是他的梦想，而梦想不能被放弃。
选定了目标，是单军作战还是站在巨人的肩膀上，这似乎并不难选择。“当时加入五星控股，是因为被这里的创业氛围所感染，在这里我学会了真正的坚韧、真正的担当、真正的协同、真正的操守，我希望十年之后我们依然是奋斗进取的五星人。”赵宏坚信，没有做不出来的项目，只有找不到方法的团队，真正的创业者是all-in。
作为致力于解决农村最后一公里物流问题的综合服务商，村鸟成立仅一年多时间，但其发展势头已不容小觑，在今年6月份成为南京市培育独角兽企业后，截止8月底，村鸟规模已突破10亿，业务范围覆盖至安徽、山东、河北等11个省份。成绩的背后有别人看不见的伤疤，“村鸟经历过多次转型，遇到艰难的瓶颈期，当时大家很沮丧，都觉得做不下去了。”最终，凭借着创业的热情和坚持，作为CEO的赵宏,义不容辞地带领团队找到了村鸟要走的路。
创之星是五星控股“追求卓越”价值观的代表，意味着，学习成长、创新创造、挑战自我。如今，赵宏坚守着“让农村没有难送的货”的使命，带着团队不断探索“互联网+智慧物流”生态圈，坚持用利他的心赋能更多的平台公司。赵宏说，“五星控股的土壤是创业创新的土壤，五星控股的平台是让更多的有志者成就事业梦想的平台。”
创始人的视野、格局和胸怀决定了企业能走多远，干部团队的认知、激情和担当则决定了企业能走多快。五星控股坚信，只有干部用行动演绎新动能，才能凝聚智慧和力量；只有干部用榜样激励前行，才能让有志者成就梦想。